Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Клиент — производственное предприятие в Новосибирске, специализирующееся на выпуске металлоконструкций. Штат: 48 сотрудников, система налогообложения — ОСНО. Годовой оборот компании составлял 180 млн ₽ при ежемесячном объёме первичных документов (накладные, счета-фактуры, акты) около 350 единиц. Предприятие столкнулось с претензиями ФНС после смены главного бухгалтера. Руководство обратилось в «Финансовое крыло» по рекомендации партнёра после двух месяцев попыток самостоятельно разобраться в нарастающих проблемах с отчётностью.
Из-за ошибок в книге покупок предприятие недополучало вычеты по НДС на 120 000 ₽ ежеквартально. Нарушена ст. 172 НК РФ, что привело к завышению налоговой нагрузки.
Задержки в подаче деклараций по НДС и налогу на прибыль на 7-10 дней ежеквартально. Итог: начисленные пени на 320 000 ₽ за год по ст. 75 НК РФ.
Неверная группировка основных средств вызывала занижение расходов на 90 000 ₽/месяц. Нарушение ПБУ 6/01 грозило доначислением налога на прибыль.
За 2 года не проводилась сверка остатков сырья, что привело к расхождениям в 1,7 млн ₽ между учётными и фактическими данными. Риск квалификации как хищение по ст. 160 УК РФ.
Необоснованное списание ГСМ без путевых листов увеличивало налогооблагаемую базу на 25 000 ₽/месяц. Нарушение ст. 252 НК РФ.
Финансовый директор предприятия отмечал: «Мы теряли до 200 000 ₽ ежемесячно, а угроза внеплановой проверки ФНС вызывала бессонницу». Проблемы копились 18 месяцев.
Клиент обратился через форму на сайте с запросом «Срочный аудит». В рамках бесплатной диагностики мы провели экспресс-аудит бухгалтерского учета за 3 рабочих дня. Запросили баланс, налоговые декларации за 4 квартала, учётную политику и первичные документы выборкой за 2 месяца. Сразу выявили критичные ошибки: дублирование счетов-фактур, отсутствие актов сверки с контрагентами и некорректное отражение кредиторской задолженности. Дополнительно рекомендовали налоговый аудит для глубокого анализа.
Срок: 7 дней. Проанализировали бухгалтерские регистры, провели тестирование систем учёта. Применили аудит бухгалтерского учета и аудит СВК. Получили доступ к 1С и архиву документов. Сформировали отчёт с рисками и дорожную карту исправлений.
Срок: 12 дней. Реставрировали утерянные накладные через запросы к 20 контрагентам, оцифровали бумажные архивы. Использовали восстановление бухгалтерского учета. Передали клиенту реестр восстановленных документов.
Срок: 5 дней. Подготовили уточнённые декларации по НДС и прибыли за 3 периода. Взаимодействовали с ФНС через ЭДО. Клиент предоставил цифровые подписи и доверенности.
Срок: 9 дней. Пересмотрели учётную политику, легализовали расходы на рекламу и командировки. Применили налоговую оптимизацию. Выдали расчёт экономии.
Срок: 6 дней. Настроили регламенты проверки первички, автоматизировали сверки в 1С. Провели обучение для бухгалтера клиента. Использовали постановку учета с нуля.
Основная сложность — отказ одного из ключевых поставщиков предоставить дубликаты утерянных накладных. Решили через юридический запрос с угрозой расторжения договора, что заняло дополнительно 4 дня. Вторая проблема — технический сбой при сдаче уточнёнки в ФНС через личный кабинет. Обратились в техподдержку ФНС с нашим IT-специалистом, задержка составила 2 дня. Эти ситуации подтвердили важность проработки юридических и технических аспектов.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Штрафы ФНС | 1 500 000 ₽ | 0 ₽ | 1 500 000 ₽ |
| Налог на прибыль (год) | 2 100 000 ₽ | 1 300 000 ₽ | 800 000 ₽ |
| Время на отчётность | 35 ч/мес | 8 ч/мес | 27 ч/мес |
| Дебиторская задолженность | 3 400 000 ₽ | 1 200 000 ₽ | 2 200 000 ₽ |
| Ошибки в документах | 17 ед./мес | 2 ед./мес | 15 ед./мес |
| Затраты на ГСМ | 280 000 ₽/мес | 210 000 ₽/мес | 70 000 ₽/мес |
Качественные результаты: отсутствие претензий ФНС 8 месяцев, сокращение операционных рисков. Руководство отмечает уверенность при принятии финансовых решений. Прогноз на следующий год — дополнительная экономия 600 000 ₽ за счёт оптимизации НИОКР. Все цели достигнуты за 4 месяца.
Андрей, финансовый директор производственного предприятия:
«До обращения в «Финансовое крыло» мы балансировали на грани блокировки счетов из-за накопленных ошибок. Нашли компанию по отзывам в профессиональном сообществе. Поразила глубина анализа: за неделю выявили проблемы, над которыми мы бились полгода. Особенно ценим прозрачность — каждый этап сопровождался понятными отчётами. Благодаря налоговой оптимизации высвободили средства для модернизации цеха. Рекомендую бухгалтерский и аудиторский отделы за умение работать с комплексными промышленными проектами».
Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:
«Кейс показал типичные риски производственных предприятий: недооценка контроля первички и отсутствие регулярного кадрового аудита. Чтобы избежать подобных ситуаций, рекомендую внедрять ежеквартальный экспресс-проверку налоговых рисков и автоматизировать сверки. Для производств критично ведение партионного учёта — это снижает ошибки на 40%. Помните: восстановление учёта всегда дороже профилактики».
Не ждите налоговых претензий — проведите диагностику финансовых процессов уже сейчас. Наши эксперты подготовят индивидуальный отчёт по рискам и оптимизации. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем начать с экспресс-аудита или экспресс-оценки налоговых рисков.
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла