Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Наш клиент – производственное предприятие в Новосибирске с 50 сотрудниками, выпускающее металлоконструкции. Общая система налогообложения, ежемесячный документооборот: 200+ кадровых приказов, 40+ трудовых договоров. Выручка: 12 млн ₽/мес. Руководитель Михаил обратился после предупреждения ГИТ о плановой проверке. До этого пытались решить проблемы силами штатного кадровика-совместителя.
У 100% рабочих вредных производств отсутствовали актуальные медкнижки. Риск: приостановка деятельности + штраф 390 000 ₽ по ст. 5.27.1 КоАП РФ.
7 сотрудников работали без дополнительных соглашений. Последствие: претензии ФНС по страховым взносам – 120 000 ₽ недоимки.
Систематическое нарушение ст. 139 ТК РФ. Ущерб: 5 исков от сотрудников на 170 000 ₽.
Нет правил внутреннего распорядка. Угроза штрафа: 50 000 ₽ по ст. 5.27 КоАП РФ.
Срок действия документов истек 2 года назад. Риск: штраф 100 000 ₽ по ст. 5.27.1 КоАП РФ.
Михаил запросил срочный аудит после письма ГИТ. За 3 дня мы провели кадровый аудит, проанализировав 427 документов. Выявили 63 нарушения в 4 ключевых областях. Подготовили дорожную карту с приоритетом: медосмотры → совместители → расчеты.
Срок: 5 дней. Проверили трудовые договоры, приказы, журналы. Применили аудит СВК. Результат: реестр из 47 критичных ошибок.
Срок: 2 недели. Заключили договор с медцентром, организовали выездную комиссию. Достижение: 100% сотрудников с актуальными заключениями.
Срок: 3 дня. Оформили допсоглашения с ретроспективой. Использовали бухгалтерское обслуживание для перерасчета взносов.
Срок: 1 неделя. Пересчитали отпускные за 2023 год по ст. 139 ТК РФ. Доплатили 37 000 ₽ сотрудникам.
Срок: 5 дней. Подготовили правила внутреннего распорядка, ПВТР, положение об оплате труда.
Срок: 3 недели. Провели спецоценку условий труда с аккредитованной организацией.
Срок: 2 дня. Провели обучение бухгалтера по кадровому делопроизводству.
Срок: 10 дней. Настроили CRM для автоматизации приказов и учета отпусков.
Срок: 2 дня. Сформировали ответы на 57 возможных требований инспекторов.
Основная проблема: отказ медучреждения проводить выездной осмотр. Решение: подключили партнерскую сеть клиник через ведение кадрового учета. Вторая сложность: восстановление утраченных договоров совместителей. Нашли копии в архиве ФСС благодаря оценке квалификации бухгалтера. Задержка: +6 дней к плану.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Штрафы ГИТ | 780 000 ₽ | 0 ₽ | 780 000 ₽ |
| Судебные иски | 170 000 ₽ | 37 000 ₽ | 133 000 ₽ |
| Время на кадровый учет | 25 ч/мес | 6 ч/мес | 19 ч/мес |
| Недоначисленные взносы | 120 000 ₽ | 0 ₽ | 120 000 ₽ |
| Риск приостановки деятельности | 100% | 0% | - |
| Затраты на исправление ошибок | 68 000 ₽/кв | 12 000 ₽/кв | 56 000 ₽ |
Через 3 месяца предприятие прошло проверку ГИТ без замечаний. Прогноз на 2024: экономия 1.2 млн ₽ на предотвращенных рисках.
Михаил, руководитель производственного предприятия:
«Два месяца не спал из-за предписания ГИТ. Штатный кадровик не справлялся. Финансовое крыло за 10 дней систематизировало хаос: от медкнижек до архивов. Особенно впечатлила подготовка к проверке – инспектор не смог задать ни одного каверзного вопроса. Результат: нулевые штрафы. Рекомендую Ольгу и Дмитрия из отдела кадрового аудита».
Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:
«90% производственных компаний Новосибирска работают с устаревшими кадровыми регламентами. Ключевые ошибки: формальное проведение медосмотров и расчет отпускных по «серым» схемам. Советуем ежегодный кадровый аудит и налоговую оптимизацию фонда оплаты труда. Это предотвращает до 85% рисков».
Закажите срочный аудит кадровых рисков до проверки ГИТ. Мы подготовим ваше предприятие за 5 дней. Звоните: 8 (800) 600-08-86 или получите консультацию. Рекомендуем: ведение кадрового учета и обучение бухгалтеров.
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла