ФИНАНСОВОЕ КРЫЛО

Загрузка...

Клиент и задача

Клиент — производственное предприятие в Новосибирске, специализирующееся на металлообработке. Штат: 85 сотрудников, выручка — 120 млн ₽/год. Система налогообложения: ОСНО. Ежемесячный документооборот: 200+ кадровых приказов, 40 договоров. Руководство обратилось после предупреждения от ГИТ о плановой проверке. Нас рекомендовали партнеры по отраслевому сообществу «Сибирские промышленники».

С чем столкнулся клиент

Некорректное оформление трудовых договоров

В 70% контрактов отсутствовали обязательные условия по ст. 57 ТК РФ. Последствия: риск признания договоров недействительными с компенсациями до 500 000 ₽.

Нарушения при увольнении материально ответственных лиц

Инвентаризация не проводилась за 3 года. Угроза: иски о недостачах на 300 000 ₽ по ст. 244 ТК РФ.

Просроченная аттестация рабочих мест

Срок действия документов истек 14 месяцев назад. Штраф по ст. 5.27.1 КоАП: до 150 000 ₽.

Ошибки в расчете страховых взносов

Некорректное отнесение выплат к необлагаемым суммам. Долг перед ФСС: 420 000 ₽ за 2 года.

Отсутствие локальных нормативных актов

Не утверждены правила внутреннего распорядка. Риск штрафа по ст. 5.27 КоАП: 100 000 ₽.

Некомплект кадровой документации

Личные дела сотрудников содержали лишь 30% требуемых документов. Время на восстановление: 200+ часов.

Первая встреча и аудит документов

Клиент заполнил онлайн-заявку на сайте. Запросили сканы 20 ключевых документов: штатное расписание, коллективный договор, приказы о приеме. Провели экспресс-аудит бухгалтерского учета за 3 рабочих дня. Выявили критичные нарушения в учете отпусков и больничных. Подготовили дорожную карту исправлений.

Как мы решали проблему

Этап 1: Комплексный аудит кадровой документации

Срок: 5 дней. Проанализировали 350 документов. Применили аудит при увольнении МОЛ и инвентаризация. Получили доступ к 1С и архивам. Выдали отчет с классификацией ошибок.

Этап 2: Восстановление первичных документов

Срок: 14 дней. Оформили недостающие трудовые договоры и допсоглашения. Использовали ведение кадрового учета. Взаимодействовали с ПФР для уточнения стажа сотрудников.

Этап 3: Корректировка расчетов с ФСС

Срок: 3 дня. Пересчитали взносы за 2022-2023 гг. Подготовили ответ на требование ФНС. Согласовали реструктуризацию долга.

Этап 4: Разработка локальных актов

Срок: 7 дней. Создали положение об оплате труда и правила внутреннего распорядка. Применили юридический аудит. Провели согласование с профсоюзом.

Этап 5: Обучение HR-специалиста

Срок: 2 дня. Провели 8 практических кейсов по сложным кадровым операциям. Использовали обучение бухгалтеров. Передали чек-листы контроля.

Этап 6: Внедрение цифрового архива

Срок: 10 дней. Настроили электронный документооборот для кадровой службы. Интегрировали с 1С. Обучили сотрудников.

С какими трудностями столкнулись

Основная проблема: отсутствие оригиналов медицинских книжек у 30% рабочих. Решение: организовали выездную медкомиссию. Вторая сложность: расхождения в табелях учета рабочего времени между цехами. Унифицировали формы и назначили ответственных. Дополнительные затраты времени: 120 часов.

Эффект от нашей работы

ПоказательБылоСталоЭкономия
Штрафы ГИТ1 800 000 ₽0 ₽1 800 000 ₽
Затраты времени на кадровое делопроизводство70 ч/мес15 ч/мес55 ч/мес
Долг перед ФСС420 000 ₽Реструктурирован420 000 ₽
Риски судебных исков7 дел0650 000 ₽
Затраты на восстановление документов300 000 ₽0300 000 ₽
Потери от простоев при проверках2 дня/квартал0160 000 ₽/год

Качественные изменения: внедрена система KPI для HR-отдела, снижена текучесть кадров на 25%. Результаты достигнуты за 4 месяца.

Слово заказчику

Дмитрий, директор производственного предприятия:

«За 3 месяца до проверки ГИТ осознали масштаб проблем. Специалисты «Финансового крыла» провели ювелирную работу: от восстановления архивов до обучения сотрудников. Особенно ценю оперативность реакции на запросы и детальные консультации по каждому этапу. Главный результат — спокойный сон без мыслей о штрафах. Рекомендую бухгалтерам и юристам компании как эталон профессионализма».

Экспертное заключение

Комментирует руководитель аудиторской практики «Финансовое крыло»:

«Кейс показал типичные ошибки промышленных предприятий: недооценка кадрового документооборота и формальное отношение к требованиям ТК РФ. Рекомендуем регулярный аудит кадрового учета и оценку квалификации бухгалтера. Для профилактики подойдут полугодовые экспресс-проверки».

Хотите такой же результат?

Закажите бесплатный предварительный анализ документов. Наши эксперты подготовят индивидуальный план оптимизации. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем: аудит системы внутреннего контроля и юридические консультации для бизнеса.

Вам нужна наша помощь?

Напишите нам

Мы здесь чтобы помочь!

У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.

Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.

Управляющий партнер

Финансового крыла

Наши клиенты

Спасибо! Мы скоро свяжемся с Вами!